Geesta

PROFISSIONALISMO
À DISPOSIÇÃO DO
SEU NEGÓCIO

Hospitais, clínicas, unidades de diagnóstico e operadoras de planos de saúde são clientes ideais para os quais a Geesta tem um programa específico de trabalho, focado em:

ESTUDOS DE VIABILIDADE

Produto que se destina ao apoio a novos negócios ou análise de empreendimentos já existentes..

No estudo são avaliadas a composição da receita, despesa, resultado e o posicionamento do negócio no mercado.

Cada unidade de negócio é avaliada seguindo um rol de indicadores predefinidos, visualizando qual a margem de contribuição da unidade para os objetivos da empresa.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento estratégico é uma resposta adequada a vontade da instituição em analisar o negócio e seu posicionamento no mercado, realizando uma releitura da relação entre a entidade e o ambiente interno e externo e seus objetivos organizacionais.

O projeto inicia com a análise dos cenários e se divide em três partes: o diagnóstico estratégico, o planejamento e a implementação. Com os objetivos estratégicos definidos, cria-se condições adequadas para a redefinição dos indicadores corporativos, divididos em estratégicos, operacionais e orçamentários.

Os resultados serão visíveis quando todas as unidades de negócio estiverem alinhadas sob uma mesma visão estratégica, avaliando e acompanhando seus indicadores, direcionando seus rumos e monitorizando suas ações e resultados de forma concreta.

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UNIDADES DE SAÚDE, PÚBLICAS OU PRIVADAS

A GEESTA presta consultoria a unidades de saúde para o aprimoramento das suas práticas, melhorando a assistência e o resultado.

A criteriosa análise das unidades de negócio tem como orientação central os objetivos estratégicos definidos pelo Gestor e o impacto causado pela assistência no mercado.

Em uma entrevista inicial são alinhavados os termos da relação contratual em que as vontades do contratante são explicitadas e dimensionadas, resultando em um completo plano de trabalho e metas a ser implementado no tempo definido e segundo os resultados esperados.

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ASSESSORIA PARA ANÁLISE DE DESEMPENHO

A equipe de consultores da GEESTA orienta e instrumentaliza a alta direção das organizações para a análise de desempenho organizacional. São utilizadas metodologias para a mensuração e sistematização de um rol de indicadores previamente definidos e organizados.

A ferramenta implantada se apresenta como importante ponto de apoio ao processo decisório, tornando-o proativo e diretamente alinhado aos resultados esperados.

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OPERADORAS DE SAÚDE

A GEESTA oferece consultoria a Operadoras de Saúde com vista a melhorar a performance e criar uma plataforma segura e efetiva de análise do negócio.

A Transição demográfica, o momento da economia nacional, o envelhecimento populacional, o aumento dos custos operacionais e a excessiva pressão regulatória fazem com que as Operadoras de Saúde cada vez mais tenham que se estruturar e direcionar seus esforços para a melhoria da assistência e a sustentabilidade.

Durante a consultoria são analisados aspectos ligados a: Estruturação de indicadores, Gestão de custos, sinistralidade e composição etária da carteira de beneficiários, Gestão de Unidades Próprias, Estratégia comercial, Novos produtos

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GESTÃO ESTRATÉGICA

A equipe de consultores da GEESTA orienta e instrumentaliza a alta direção das organizações para a análise de desempenho organizacional. São utilizadas metodologias para a mensuração e sistematização de um rol de indicadores previamente definidos e organizados.

A ferramenta implantada se apresenta como importante ponto de apoio ao processo decisório, tornando-o proativo e diretamente alinhado aos resultados esperados.

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EMPRESA VERIFICADORA PARA CONTRATOS DE GESTÃO

Atuação como Empresa Verificadora para contratos de gestão através de Organizações Sociais

A Geesta desenvolveu metodologia própria para acompanhamento da execução de Contratos de Gestão firmados entre Entes Públicos e Organizações Sociais da área da saúde para a Gestão de Hospitais, Clínicas, UPAS e outras Unidades de Saúde.

No acompanhamento mensal da execução do plano de trabalho são realizadas visitas periódicas e apresentados relatórios detalhados, contendo parecer técnico opinativo, os resultados dos trabalhos realizados e também abordando ao menos os seguintes tópicos:

  • Confrontação dos resultados esperados com aqueles produzidos pela Organização Social – OS e apontamento de possíveis causas para as divergências;
  • Aferição do quadro de metas quantitativas e qualitativas.
  • Análise das fontes primárias das Informações e dados utilizados no relatório;
  • Memórias de cálculo;
  • Indicação de procedimentos para melhorar o acompanhamento e a fiscalização do contrato de gestão;
  • Análise periódica do equilíbrio econômico e financeiro do projeto.

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Consultores

A GEESTA auxilia na definição e alinhamento do seu modelo de negócio, levando em conta a história da empresa/instituição sem perder de vista a inovação, sustentabilidade e resultados.

Em suma, fazer mais com menos satisfazendo as necessidades dos nossos clientes.

GEESTA, a sua parceira no crescimento do seu negócio!

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